Prozessbegleitung

Hinter jedem Unter­nehmen stehen Menschen. Aus diesem Grund ist eine betriebliche Weiter­entwicklung immer auch mit sozialen Faktoren ver­knüpft. Als Prozess­begleiter unter­stütze ich Führungs­kräfte und Mit­arbeitende bei Veränderungs­vorhaben. Da­bei stelle ich sicher, dass auch die „weichen“ Themen nicht aus dem Blick ge­raten. Ich stelle meine Erfahrungen und meinen Methoden­koffer zur Ver­fügung, da­mit die Ent­wicklung Ihres Unter­nehmens gelingt.

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Treppen

Vorgehen

Auf Grund­lage eines ersten Klärungs­gesprächs ent­wickeln wir gemeinsam ein agiles Prozess­design mit wirkungs­vollen Kommunikations- und Beteiligungs­maßnahmen. Die Ziele, Agenda und Methoden, die da­bei zum Einsatz kommen, werden individuell ab­gesprochen. Jede Maß­nahme bringt neue Erkenntnisse, die wir gemeinsam aus­werten und bei der weiteren Planung des Vor­gehens an­wenden. Auf diese Weise sind wir immer flexibel und können auf un­erwartete Probleme reagieren.

Hände

Ich begleite bei:

  • Chancen­gleichheit und Inklusion
  • Diversity Management/Vielfalt
  • Eröffnung von Ein­richtungen im sozialen Bereich (Konzeption, Team Building etc.)
  • Gemeinwesen­arbeit
  • Leitbild- und Konzeptions­entwicklung
  • Leitungs­wechsel
  • Team­veränderungen/Team­entwicklung
  • Umstrukturierungs­maßnahmen
  • Zusammen­legung von Abteilungen, Ein­richtungen oder Kirchen­gemeinden

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